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Niños locos

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Imagen de compañero

Es una imagen muy bonita y perturbadora

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Rajoy Crazy Boy (KWOUT)

Rajoy Crazy Boy acude a algún acto honorable para extender por el mundo la bondadosa imagen del PP y de su barba

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Pseudo-Miyagi

El pseudo-Miyagi enseña a su alumno parte de su océano de sabiduría

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Dunas de Libia

Todoterrenos a la deriva en las dunas de algún lugar perdido en el desierto de Libia

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I’m not there

¿Bob Dylan? ¿Quién es Bob Dylan? Esa misma pregunta nos hacemos todos cuando entramos en la sala para ver esta película, que ha llegado con retraso a nuestro país. Si leemos atentamente el título, I’m not there -no estoy allí-, obtendremos una pista, si leemos las siguientes líneas, encontraremos la respuesta.

“How does it feel? How does it feel? to be on your own, with no direction home, like a complete unknown , like a rolling stone”

La película, estrenada el 19 de Febrero, es un soplo de aire fresco en la tediosa medianía a la que nos tiene acostumbrados la industria cinematográfica norteamericana. El director, Todd Haynes, entrelaza la historia de 6 personajes que metafóricamente representan aspectos de la vida de Bob Dylan. Cada personaje está interpretado por un actor distinto entre los que destacan el fallecido Heath Ledger, Christian Bale, Richard Gere o Cate Blanchett, ganadora del Globo de Oro a la mejor actriz de reparto por este papel.

Así, recorremos los 60 y 70 en la piel de distintos personajes que representan los diferentes estilos musicales y las dispares personalidades de Dylan. El ritmo del film cambia constantemente de la mano de las canciones del cantautor y de los excelentes diálogos que a lo largo del largometraje nos deleitan metafóricamente. Y es que, no solo los diálogos coinciden con la poesía de las letras de Dylan, sino que en algunas escenas las imágenes provocan unos estímulos estéticos similares.

Los amantes del cine disfrutarán con esta película por su alegórica e insubordinada propuesta. Para los amantes de Dylan, no hacen falta argumentos para ir a ver un film que plasma de manera notable la esencia de este Rimbaud de los 60.

El pececillo se zampó a los tiburones

En primer lugar,  ya no es realista considerar a Google como un mero buscador, sino como un medio de comunicación global. La innovación ha sido su estandarte desde que Larry Page y Sergei Brin lo fundasen en 1998. Desde entonces, los usuarios han crecido exponencialmente, en parte, atraídos por el sencillo software de búsqueda que indexa los resultados mediante un algoritmo conocido también como PageRank. Además del motor de búsqueda, Google proporciona numerosas aplicaciones como Google News, un agregador de noticas; Google books; Gmail, un servicio de correo electrónico superior a Hotmail; Google Earth…

Google siempre ha preferido las alianzas o las adquisiciones a las políticas de fusión que predominan en el sector de las comunicaciones. Así es como ha mantenido intacta su identidad. En cuanto a adquisiciones, la más sonada fue la de Youtube en 2006. En cuanto a alianzas, recientemente firmó un acuerdo con Sony para que éste distribuya su catálogo de libros online.

En el aspecto económico, Google se financia primordialmente a través de los anunciantes y los enlaces patrocinados. Es un modelo que ha supuesto un punto de inflexión en el sector. Anteriormente, los anunciantes promocionaban sus productos contratando espacios dentro de las páginas web tradicionales. En la actualidad, la mayor parte de los ingresos publicitarios los acapara Google en su buscador. Cuando realizas una búsqueda, los anuncios aparecen a la derecha y los enlaces patrocinados en las primeras posiciones.

En conclusión, si bien Google ha supuesto un modelo innovador y muy beneficioso para el internauta, además de gratis, también es cierto que genera ciertas incógnitas debido a su envergadura. No es bueno para el mercado que una empresa de comunicaciones adquiera esas dimensiones pues la reacción predecible de las demás serán las fusiones para hacer frente al gigante. Esto limitará la aparición de nuevas empresas favoreciendo los oligopolios en un sector tan importante como los medios de comunicación. El nuevo invento de Google, Fast Flip, aunque muy útil, es solo una cortina de humo para acallar las críticas provenientes de los periódicos online por fagocitar sus contenidos en Google News. Por otro lado, no son nuevas las críticas por no revelar los datos sobre sus usuarios y por la censura que administró en la versión de su buscador en China. La tendencia general observable es que Google es un servicio exquisito para el usuario que amenaza las reglas de la libre competencia del mercado. Esperemos que la claridad que desprende su imagen se corresponda con sus políticas empresariales.